Las tics from Paco Lopez Gomez
tesh curso taller ofimatica ene 2014
miércoles, 30 de julio de 2014
¿Para qué se utiliza
una bitácora?
Esencialmente una bitácora
sirve para llevar un registro histórico de ciertos acontecimientos y
actividades, con el fin de facilitar uno o varios procesos con base en ella. Se
encuentra organizado de forma cronológica, de tal modo que a medida que se van
consiguiendo avances en el proyecto, los resultados se plasman para poder tener
un claro seguimiento de toda la labor realizada, por lo cual, deberán
registrarse todas las condiciones en las que se ha desarrollado el proyecto.
El origen de la palabra proviene
del ámbito náutico y está referido un instrumento que se fija a la cubierta,
cerca del timón y de la aguja náutica y que facilita la navegación en océanos
desconocidos, incluía un cuaderno (el cuaderno de bitácora) donde los
navegantes relataban el desarrollo de sus viajes para dejar constancia de todo
lo acontecido en el mismo y la forma en la que habían podido resolver los
problemas. Este cuaderno se guardaba en la bitácora, era protegido de las
tormentas y los avatares climáticos porque servía como libro de consulta ante
las vicisitudes del viaje. Con el tiempo, la noción de bitácora pasó a
asociarse de manera casi exclusiva a la de cuaderno de bitácora y se extendió a otras áreas.
Una bitácora es, en la
actualidad, un cuaderno o publicación que permite llevar un registro escrito de
diversas acciones. Su organización es cronológica, lo que facilita la revisión
de los contenidos anotados. Los científicos suelen desarrollar bitácoras
durante sus investigaciones para explicar el proceso y compartir sus experiencias
con otros especialistas, por lo cual debe incluir: hipótesis, observaciones,
ideas, datos, obstáculos que puedan surgir en el transcurso de la
investigación.
martes, 25 de febrero de 2014
lunes, 3 de febrero de 2014
LA IMPORTANCIA DE HACER LA COSAS A TIEMPO
Es muy probable que esta situación se presente por 2 razones, primero podemos encontrar personas que no consideran los procedimientos o protocolos a la hora de realizar su trabajo, lo que genera mayor probabilidad de errores, llevándolos a realizar el mismo trabajo 2 veces; en otras ocasiones encontramos que son las decisiones administrativas las que llevan a esto, puesto que generan soluciones inmediatas sin tener en cuenta las consecuencias a las cuales llevara la organización. Estos dos casos los he visto muy de cerca y desafortunadamente de ello solo queda aumento de costos, incumplimiento con clientes y por supuesto disminución de la productividad.
Esta situación puede presentarse tanto a nivel administrativo como productivo y/o operativo
En muchos casos, sobre todo en entornos de producción o en la entrega de productos a medida, se debe a que la presión del plazo supera la presión de la calidad. Hay que entregar algo en la fecha prevista y el propio cliente se encarga de dar prioridad al plazo. Eso hace que las actividades de calidad, las pruebas y verificaciones, que además suelen estar al final del proceso productivo se realizan de forma apresurada e incompleta. Existe la creencia de que lo importante para que el cliente este contento es que le entreguemos el producto en fecha, y si hay problemas ya lo arreglaremos. No tenemos en cuenta que el cumplimiento del plazo supone la satisfacción del cliente en el momento, mientras que la calidad del producto lo acompaña a lo largo de su vida.
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